LA REINVENCIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN ECONÓMICA

LA REINVENCIÓN DEL MODELO DE  GESTIÓN ECONÓMICA REINGENIERÍA DEL ACTUAL MODELO DE GESTION TRIBUTARIA  POLITICAS DE ACCION   - Formulación del diagnóstico de situación   Es posible un incremento de la recaudación propia del Municipio por sobre el piso actual?   Ello es posible, en la medida que acertemos en el diagnóstico de situación, analicemos con profundidad las causas de la situación presente e instrumentemos sin equivocarnos un plan estratégico que revierta la situación de bajo rendimiento y derive de él un incremento sustancial de la recaudación sin aumento consecuente de la presión fiscal actual.   La afirmación precedente tiene sustento en razón de la existencia de Municipios que de manera comprobada, obtienen excelentes perfomances en materia económico-financiero, con altos índices de cobrabilidad y alto nivel de excelencia en el manejo del gasto público, obteniendo como consecuencia, un alto rendimiento de la inversión por cada peso de ejecución del presupuesto municipal.   Es posible encontrar dos tipos de situaciones, al realizar un primer diagnóstico de situación y son ellas:   *Evasión en el cumplimiento tributario   *Incumplimiento generalizado por parte de los contribuyentes . 
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POLÍTICAS DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

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UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL

La adaptación de las estructuras administrativas y políticas por parte de las municipalidades al nuevo contexto global, obliga a la modernización y reforma administrativas. Entendidas éstas como medios para solucionar los problemas acuciantes de la mayor parte de la población, que conlleva no sólo la introducción de innovaciones en los métodos de organización, técnicas de gestión, planeamiento de los servicios municipales, y selección y capacitación de recursos humanos. Además, han de tener la finalidad de aumentar la eficacia social en la prestación de los servicios públicos, al objeto de constituir una institución capaz de responder a las necesidades que se plantean en su ámbito. nbsp; Esta modernización o reforma de la administración consiste en un proceso que toma como punto de análisis el municipio y las demandas de la población. Este proceso o plan de transformación tiene que ir nutriéndose de experiencias participativas con los funcionarios públicos, políticos y ciudadanos, para así llegar al modelo de administración capaz de responder a los retos planteados.
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